第772章 胖东来的加速齿轮

    人走,茶未凉

    休息室内,有人若有所思,有人脸色阴晴不定,也有人如释重负。

    “话里藏针,滴水不漏,这小狐狸不简单。”

    “何止不简单?临走还给我们'带货',不愧是营销起家的。”

    “这是在敲打我们呢——再搞事,就是'恶有恶报'了。现在怎么办?”

    “还能怎么办?各回各家!”

    “对他最后说的合作,你们怎么看?”

    “哼,说得好听,谁知道是不是请君入瓮?跟彼岸合作?狗都不干!”

    第二天,陈·带货小达人·默,就收到了总额数亿元的采购订单。

    这些订单无一例外来自昨晚饭局上那些企业的采购需求,只是各家采购的系统种类和数量各有不同。

    值得注意的是,所有企业都不约而同地点名要“昆仑镜”企业级防护系统,估计官网被黑把他们整怕了,也是谁家官网天天顶着成人网站,对其声誉都是毁灭性的打击。

    其他系统的采购则根据各家企业实际需求有所差异。

    看来这些所谓的“商超联盟”也并非铁板一块。

    平心而论,彼岸的系统确实好用,陈默昨晚所言句句属实。

    他安排下属负责具体合作事宜,不过在定价策略上,这些企业可享受不到胖东来同等的优惠待遇——系统报价统一上浮30%

    仅此差价,每年就能为彼岸带来不菲的收入,这钱陈默赚的心安理得,即便他不赚最终也进了那些资本的口袋里。

    此件事情算是告一段落,按照惯例陈默开始复盘和总结这次的收获。

    为什么胖东来在京城一开店就引起这么大的反响。

    说白了就是把诚信经营,以诚待客放在心上,做了应该有良知的老板应该做的罢了。

    要说多好?真不至于,无非是在细节上多下功夫,把顾客当人而非待宰羔羊。

    正因为同行都不做人,当出现一家正常经营的企业时,反而显得格格不入,如同黑夜中的萤火虫般耀眼,这才招致嫉恨。

    如果彼岸不出手,可以想见,于东来肯定最终看清了世态炎凉,从而心灰意冷,以经营不善为由,关闭店铺了事,最终郁郁归隐,消失在大众视野中。

    而如今,一切都不一样了。

    经此一役,彼岸在零售圈算是进行了一次牛刀小试的阅兵,震慑了宵小之徒。

    经过这次敲山震虎,胖东来这下算是可以正常开始经营和扩张,不仅不会偏居一隅,在京站稳了脚跟,后续还将迅猛发展,这也为彼岸后续线下零售版图的铺陈打下了基础。

    今年初,阿里的盒马鲜生首家门店在沪市金桥国际商业广场开业,定位为“生鲜超市+餐饮+线上配送”的复合业态,主打“30分钟送达”的即时配送服务。

    截至目前,据他所了解盒马并未快速扩张,而是通过单店模型验证了这个商业模式的可行性。

    但其最近对外公布的营业额突破2亿元,坪效(每平方米销售额)远超传统超市,引起了他的重视。

    如果老马不傻,明年肯定会大肆铺开。

    届时凭借依托阿里流量支持,美团的承上启下,盒马的线下终端,从上到下全链路贯通,这个“三位一体”的布局极具想象空间。

    而彼岸也在做同样的事,只不过因为胖东来遭受的友商攻击稍微耽搁了一下,不过也是好事。

    有些道理不辩不明,有些友商不揍,眼神不睿智。

    如今胖东来已能顺利扩张,接下来需要补齐的关键环节就是饿了么的本地生活及团购业务。

    如果这样的话,对饿了么资金是一个严重的考验,尤其是侵入美团核心领域,王兴和他背后的老马肯定不会眼睁睁看着饿了么做大。

    陈默一番考量,彼岸经过了前面几轮领投,已经牢牢把控控制权,股份占比反而不是那么看重,所以年底饿了么上市就成了关键的一个节点,在资本市场进行募集资金用于这次的主动攻击。

    陈默花了一个小时整合各部门的最终方案,交由天机阁归档。

    这正是彼岸的特色工作模式——将成功案例标准化后存档,就像封装好的代码模块,下次遇到类似场景只需稍作调整即可复用。

    这种流程化、标准化的高效机制,正是天机阁主导建立的。

    虽说一开始计划酝酿阶段天机阁是不知情的,但行动开始执行后,天机阁那边就已经知晓并介入,那帮人也知道开弓没有回头箭,只能帮着查缺补漏。

    甚至还有个成员跟他反馈,这种行为是不是对友商超市的员工和消费者不是很公平,他们是无辜的。

    陈默很高兴能听到不同的声音,最后十分欣慰地否决了他的反馈。

    这个世界本身就不公平,只能像高考一样尽量公平罢了,但依旧有许多漏网之鱼。

    为了让胖东来这样的企业能活下去,活的更好,让更多的消费者花同样的钱享受到真的商品。

    那就让真正那些品质跟不上的超市去死好了。

    把选择权交给市场好过资本的暗箱操作。

    任何斗争都会有牺牲,陈默认为这是很正常的事情,既要又要的完美主义,不过是圣母式的空想罢了。

    陈默拨通了于东来的电话,听筒里传来熟悉的河南口音。

    “东来哥,我看过你的扩张计划了。”陈默开门见山,“在京城再开两家店没问题,但我建议今年先缓一缓,明年直接多点开花。”

    “呃多点是多点?”

    “至少十家起步,具体数量你来定。”

    电话那头沉默了几秒,“这不中啊,扩张太快,供应链、管理都是问题,最关键的还是人——合格的管理人员和员工培养跟不上。”

    “所以今年不开新店,集中精力练内功。”陈默早有准备,“青藤学院三期已经扩建完成,你可以像彼岸培养新人一样,建立胖东来自己的培训体系。同时做好前期准备.”

    “这是不中,首先胖东来目前的资金链就撑不住,你也清楚胖来的净利润率只有5%。”

    “钱的事你不用担心。”陈默语气坚定,“彼岸创投可以注资,只拿分红不控股。”

    “那俺提前跟你说好,你这笔投资注定赚不了什么钱~”

    “想赚钱,彼岸有的是路子。”陈默语重心长,言辞恳切,“但在零售业,胖东来只有一个。我投资不是为了赚钱,是因为你是于东来。”

    电话里一阵沉默。

    良久,于东来重重地说了声:“中!”

    像是突然想起什么,于东来补充道:“对了小默,永辉的张轩松前两天找上门,说要学习胖东来模式。我没答应,说要考虑。这事你怎么看?”

    “永辉?”陈默一怔,难怪昨晚饭局他总觉得少了谁。

    永辉主动寻求合作?这触及了他的知识盲区。

    上一世他的重生的时间线只停留在了24年初。

    那时候好像是听说过胖东来对什么超市进行经营调改,效果显著,还引起媒体报道,但他能确定绝对不是永辉。

    “稍等,我查个东西.”

    陈默登录天眼查系统后台,查询了下永辉超市目前的规模。

    截止目前永辉超市总门店数量高达487家,光今年新开的就有87家,分布在华东、华南、华西和华北等地区。

    随后又看了下营收利润,去年全年营收突破400亿,净利润10亿左右,而且今年应该属于快速增长的时期。

    永辉发展好好的,想跟胖东来合作?

    张松轩的目的是什么?打不过就加入?还是曲线求合作?

    陈默把自己的疑惑问了下于东来,后者给出自己的判断,“或许存在跟你交好的可能,但通过对方想把京城几家店作为试点,估计是想”

    “你是说,扔出进去几个点进行合作,通过营销借着胖东来合作扯大旗引流?”

    “不排除这个可能。”

    “东来哥,即便如此,我觉得我们也可以试一试,这是一次很好的机会,成了固然最好,不成也为我们后续的道路积累下宝贵的经验。

    我们付出的无非是一些精力和心血罢了。”

    于东来笑道,“也是,我还挺想知道能不能复刻出来一个具有胖东来基因的商超,永辉是一个很好的实验对象。”

    “那我就拭目以待了。”陈默也笑了。

    随后两人就后续合作和融资就大概框架先达成一致,后续自有下面工作团队进行具体的对接。

    挂断电话,于东来眼中闪烁着光芒,浑身充满干劲。

    如果没有陈默,他的胖东来可能还在老家那一亩三分地打转。

    而现在胖东来不光出来了,还在首都扎下根来,虽说碰到一些困难,但他有信心能解决。

    结果陈默雷霆出手,三两下就把道路前方的阻碍全部扫平了。

    虽说一些手段在他看来有些过激,但他于东来也不是迂腐之人,知道只有把人打疼,才能把人打怕。

    有此贤弟,有此联盟领袖,何愁这个不能实现真善美的社会?

    现在有了资金支持和发展建议,胖东来就像装上了加速器。

    如何又快又稳地前进,成为他需要思考的新课题。

    调改永辉、胖东来管理青训、扩张选址、供应链优化

    深夜

    戴着眼镜的于东来在笔记本上写写画画,勾勒着胖东来的未来蓝图.

    昏黄的灯光下,留下一个伏案的剪影在墙上轻轻晃动.(记住本站网址,Www.WX52.info,方便下次阅读,或且百度输入“ xs52 ”,就能进入本站)
这篇小说不错 推荐
先看到这里 书签
找个写完的看看 全本
(快捷键:←) 上一章   回目录   下一章 (快捷键:→)
如果您认为社畜逆袭:从小米开始反卷互联不错,请把《社畜逆袭:从小米开始反卷互联》加入书架,以方便以后跟进社畜逆袭:从小米开始反卷互联最新章节的连载更新