第804章 刀口向内

    会议结束后,大家三三两两地讨论着离开了会议室。

    他之所以如此重视钉钉这个对手,是因为如果丢失了企业级社交市场,微信就少了一道护城河,将会直面来自钉钉的围剿。

    张小龙思绪万千地回到自己的办公室,活动了一下四肢和脖颈,看来又是繁忙的一年。

    新项目立项的流程、方案的确定和审批、与陆奇的沟通、方案的执行以及后续的跟踪.这还只是企业微信这边的事情。

    而且微信支付那边也不太平,他得到消息,支付宝那边今年也蠢蠢欲动,一场大战恐在所难免。

    双微大战之后,有些人似乎已经忘记了他张小龙是谁,是时候让大家知道彼岸三驾马车之一掌门人的厉害了。

    他从书架上抽出《毛选》,这是今年元旦团建时,老板送给他们每个高管的礼物。

    作为最伟大的创业缔造者,这本书中蕴含着取之不尽的哲学与智慧。

    张小龙忙里偷闲,翻开书学习起来。

    有两份文档静静放在他的桌面上,上面“无招”(陈航)和“林黛玉”(彭蕾)两个名字若隐若现。

    “革命就是走两步退一步,看似走走停停,实则在缓步前进,只因我们始终行走在正确的道路上。”

    陈默放下手中的《毛选》,将这最新的感悟郑重地记在本子上。

    从最开始学习的《劳动法》到历朝历代的以史为鉴,直到如今,陈默终于寻到了适合自己的理论依据,许多观点都能在其中找到源头。

    一个企业的发展尚且如此艰难,更何况一个国家。

    时至今日,历经诸多事情的陈默,对那道伟岸身影愈发由衷地钦佩。

    如今,该是彼岸需要退一步的时候了。

    这几天,陈默一直在和天机阁众人商议退一步的尺度,既要避免过犹不及,又要防止因噎废食。

    经过反复讨论,大家一致认为,有些工作仍需推进,而有件事则必须由陈默亲自出面才能完成。

    2月10日,元宵节的前一天。

    陈默召开了一次定向高级别会议。

    列席会议的有彼岸集团首席执行官陆奇、彼岸国际首席执行官周受资、彼岸集团首席人力资源官徐培新、彼岸集团员工工会主席刘新宇、纪律检查委员会主席李建超、青藤学院教务处主任许朝军,其余则是人力和工会的核心人员,共计三十余人。

    由于陈默除了每年定期的例行高管会议外,已很少单独召开特别会议,所有与会人员神情都十分严肃,他们意识到,Moss或许要有大事宣布。

    “都到了吧.”宁静的会议室里响起陈默的声音。

    陆奇环视一圈,见各负责人点头,便回应道:“Moss,都到齐了!”

    “嗯!”陈默缓缓起身,说道:“同志们,这次会议不谈工作,我想和大家分享下我最近的想法”

    “集团.哦,那时候还是公司,公司创办之初,我手里只有 10万块钱,还是找雷总借的,当时只有 1号员工,就是孙子维。

    后来从小米出来,我拉了一票队伍,细数之下,比阿里十八罗汉还多两个。

    就这二十人,造出了微信、职言等产品.”

    此刻,会议室内在座的一半以上员工都是在彼岸壮大后才加入的,对于彼岸创业初期的故事,大多只是道听途说,诸如从两人合租一居室到成为华清嘉园大房东等传奇经历。

    此刻,听到老板罕见地讲述彼岸初创时期的创业史,他们格外感兴趣,尤其是陆奇,更是聚精会神地聆听着这位华夏商业奇才的追忆。

    一旁董事长特助李段法则奋笔疾书记录重点,他想着自己跟在老板身边耳濡目染,或许日后有机会写出一本类似《彼岸传》《陈默传》的传记类书籍.

    陈默陷入回忆:“.随后一年里,陈彤、许朝军、张小龙这些如今集团的中流砥柱陆续加入,员工从 20人发展到 200人。

    那时候的我没什么经验,想法很简单,就是我有的,大家都要有。

    我们当时想成为 BAT一样的巨头,过上好日子。

    为了这个理想,大家劲往一处使,就想让彼岸发展壮大,赚更多钱,拓展更多业务,招募更多志同道合的伙伴。

    在这里,没有内卷、没有压榨、没有勾心斗角、没有剥削.

    要让彼岸成为打工人的彼岸,这也是公司名字的由来。

    我按照自己理想中的工作环境,给大家分配自认为合理的薪酬。

    那时候,大家基本靠感情维系,说白了就是哥们义气,有点京东‘兄弟’的几分意味。

    后来各部门陆续建立,规模渐成,人数发展到上千人,公司各项规章制度也开始不断完善。

    在米岸五彩城,一层不够用就用三层、五层,随着彼岸的楼层越来越多,多到周围一些商用办公楼都被买了下来之后就租给了小米。

    与此同时,彼岸的各项业务也以令世人瞠目结舌的速度飞速发展。

    再后来.我们搬进了彼岸科技园,彼岸从公司变成集团,人数壮大到万人。

    小型公司靠哥们情义,中型公司靠规章制度,大型公司靠文化愿景。

    如今,

    环境好了,衣食住行在园内都能解决,而且价格更便宜;

    待遇好了,好到许多员工在彼岸干几年就能在京买房买车;

    业务好了,好到已经达到甚至超过BAT的地步。

    ‘平平安安上班来,开开心心回家去’,这个曾经的口号成为了现实,彼岸最终让大家都过上了好日子.”

    陈默娓娓道来,将大家带入情境之中,众人感同身受,情不自禁地点头.

    可随后,他话锋一转,用食指关节在桌面上敲了一下。

    “咚”的一声,将大家拉回现实。

    “但也正是从这时候开始,我们队伍中一些人的思想发生了变化。

    先前为预防此类情况设立的机构,此刻发挥了重要作用。

    前两年咱们集团监管机构发起的晴朗运动,去年的雷霆行动,当一份份名单摆在我面前,上面的每一个名字,对我而言都不是冰冷的符号,而是活生生的人。

    有的曾是创业初期与我并肩奋战的伙伴;

    有的确实为彼岸做出过诸多贡献;

    有的觉得自己的做法没什么大不了,应该不算严重。

    他们想过更好的日子,有错吗?没错!

    但他们的做法错了。

    人之所以为人,就在于能控制住自己逐渐膨胀的欲望。

    如果我想,我银行账户的数字末尾多两个零并非难事。

    这些人绝大多数都抱着‘老子当年为彼岸熬过夜、流过汗,拿彼岸点东西怎么了’的心理,仗着手里有点职权铤而走险。

    说实话,我当时有过动摇,有过迟疑,剩下更多的是痛心,是怒其不争。

    最后的处理结果大家也都看到了。

    一般来说,99%的创业公司活不过三年,中小企业的寿命也不过三五年光景,就连集团企业和中大型企业的寿命平均下来约为八年,那些五百强企业也不过四十年左右。

    可我们彼岸呢?还不到六年!

    阿里的广告都打到家门口了,各项业务仅仅只是具有优势,还远未到形成胜势的时候。

    而且我们的目光不能只局限在华夏,海外广阔的市场才是我们的星辰大海。

    今年的计划已经安排完毕,其中彼岸国际的比重占到 40%。

    集团新的架构开始运营,彼岸这辆车,油门交给陆奇和周受资两位去踩,后续我的职责除了把好方向盘,还需要适当踩一脚刹车,只有这样才能走得快、走得稳!

    如今正是集团上下一心、众志成城向着新目标迈进的关键时刻,天下才打下来一半,还远没到坐享其成的时候,可这时候有些人已经开始躺在功劳簿上混吃等死。

    睁眼看看外面那些企业里员工的工作状态和节奏,那些看似毫无意义的任务,背后都是精心设计的绩效指标。

    弹性考勤、单休和自愿加班,美其名曰提高员工利用率。

    说白了,在某些资本家眼里,员工就是工具和耗材,难不成还是玩具?呃从一定层面来看,还真是资本家眼里的‘玩具’。

    再对比一下你们在彼岸的环境!

    身在福中不惜福,这样的人才更可恨。

    这.也是我叫大家过来的目的,就是要和你们同步我的想法和看法。

    由人力资源、员工工会、重案六组、神盾局、财会审计、青藤学院(彼岸思想教育)这些部门组成的内外双循环、三层嵌套监管机制没有问题,再加上董事长直通车、内网匿名举报等多种员工反馈渠道,足以让魑魅魍魉无所遁形!

    年前,我说‘友商们准备好了么?’

    现在,我想说,任何想要破坏彼岸大局的人或团队面对的不只是我,而是整个彼岸集团。

    必将面临彼岸和法律的双重制裁,一个跑不了!

    如果有人想能瞒天过海、金蝉脱壳,那么,可以试试,

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