1986年的元旦。
后来好多成为改革名牌的企业还在改制中挣扎，等待自己的真命天子来带领企业走出大锅饭的困境。
就像洪天成刚刚带领江州化妆品厂还不到一年时间，还在琢磨产品定位，积淀广告推销的手法，更是得小心翼翼的一点点尝试投入推广成本，本应起码铺垫三五年后才开始见效。
让卫东已经可以带着强劲的全国销售能力，充足的资金配备，狂飙突进的拉上高速。
根据何月梅跟韩国斌的测算，经理级的各种销售销售提成下来，像他们这一年赚到十万、几十万的比比皆是。
每件商品哪怕分公司只雁过拔毛，也量大管饱啊。
所以这次各地纷纷筹集了一千六百万资金，想要抢着订货的来源基本都是各自的奖金、收益。
当然随之而来的还有各省分公司其实都有了种自己可以搞点什么的底气。
甚至有些家里可能有人脉关系，又或者长辈有传承指点的。
甚至想模仿让卫东的手法，自立门户。
毕竟让卫东的操作手法并不隐蔽，就是看准了某家企业改制。
都不一定需要收购，不用去博取那个现在很容易被人诟病的产权，就协助某些企业卖东西。
光是拿到销售权，利用整体规模卖到全国上量，这启动的分公司就跟水龙头似的狂赚。
这次各地来谈的核心就是这。
可让卫东的核心人家也没法学啊。
让卫东现在点头了：“原则我同意这种模式，东升贸易本质上就是家具备了‘物流’底蕴的销售平台。”
大学文化的各位凝神倾听，肯定也能明白这种优势。
这个已经领先全国形成的民营销售网，才是让卫东的最大倚仗了。
他背着手被所有人瞩目：“看似我们没有什么自己的商场，但我们是所有厂家到小卖部、百货公司、直至消费者的桥梁，谁能搞到稳定的货源获得审批通过，都能这样卖，产品特别好，产能充沛的甚至还能申请全国广告支持，如果是价廉物美的民生必需品，我们甚至还能申请加入供销体系。”
这已经跳过了原本只能靠总公司开发产品，发运到各地销售的模式。
彻底升级。
全场轰然兴奋，拼命鼓掌，然后又立刻安静听下文。
让卫东毕竟还是经历过购物平台的老网民，绞尽脑汁的把东升贸易定位成了实体版的某宝、拼夕夕：“我们在全国已经拥有二十三家省级分公司，直接覆盖了四百二十七个县市的销售公司，经过这次销售大会之后，我们就从单方面的各地销售公司，成为拥有开发挖掘当地产品能力的贸易公司，能够双向流动贸易的巨无霸，只要全国各地的分公司、销售公司紧密团结在一起，就能创造一项项销售奇迹！”
目前只有这么几个主打产品，虽然朝着各自全省各地，周边高校，各种销售渠道输送销售也很忙，但产品品类总是比较单一。
一旦这样扩张开，确实就会越来越丰富局面。
让卫东开始启发大家：“这时候我敢肯定，江浙沪、粤东、鲁东、鄂北等制造厂比较发达的省级分公司更能抓住机会开拓新产品，哪怕只要一样都能形成年产值数千万甚至上亿，分公司利润过百万、千万的财富爆发，哪怕有些省份自己找不到生产厂，那就专注做好销售，于是人口大省们在这方面又有了优势，当我们自家品类比较齐全，政策开始明确，是不是有些地区可以尝试开自己的商店商场？”
各地销售主管、骨干们还不听得热血澎湃。
有几家地方上做得风生水起，想独立单干，甚至这几天观察，对房地产起了心思的也把注意力重新放回来。
因为这是个整体“全国销售网”的规模，每个环节都能跟在全国整体销售上赚钱。
同一套体系，却能源源不断的迭加越来越多产品，几乎每个品类都能迅速冲击到在全国占据大盘的地位。
那还不赚翻？
所以让卫东说的就是这：“这就是为什么我要确定十年之约，这个时候只要跟着我，跟着大家伙儿一起干，合理合法的赚钱已经不是太大的问题，难的是你能不能把持自己的内心，想方设法偷逃税，就能多赚几十上百万，或者阔绰起来，想的不是我要改变家乡，匹夫有责，你这境界就肯定会下滑，跟不上我们其他人的修炼……”
八六年已经开始有些武侠流传开来，众人不由得悠然神往。
这赚钱也是种修行吗？
是的，让卫东就感同身受：“说到赚钱，我应该是目前当之无愧的第一，这没什么异议吧，但大家什么时候从我身上看到过那些穷奢极侈的痕迹，嗯，哪怕这会儿内地确实也买不到什么高消费，起码隔壁就有港商送过来的豪车，我有挪为己用招摇过市吗？因为我们要考虑到树大招风、姓资姓社的争论还在激烈进行，经济放开虽然是个不可逆转的方向，但你愿意成为资本家的反面标靶嘛？”
上前年都还在喊着要各资本主义尾巴呢。
脚步迈太大是要扯着蛋的，真正是要命的蛋。
其实各部分到各省市、各地区接触到的思想保守开放程度也不一。
跟以前商州老领导那样的地方思维还多得很。
只是接二连三的政策和示范，让各地都在观望，没有下手掐掉这些新生事物。
各种被反复的风险依旧存在。
所以听了全都在齐刷刷的摇头。
于是让卫东最后的强调就是：“那么就以省对省，地市县对地市县，大家相互之间监督、提醒、警告，发现谁在越过红线，偷逃税、招摇撞骗、拖欠工资货款、沾染黄赌毒的恶习，踢出整个贸易系统，由其他人取而代之。”
这招就有点狠辣了，让卫东从自己巡查各地的感受，就是先来后到的情况比较严重，有些心思动得早的抢占了优势地区却做得不怎么样，或者干脆在优势上躺平，其他后来更有能力的不得不去别处。
现在基本把各地之间的关系竞争起来。
又有点后来什么时候流行过的那种什么狼性文化。
这会儿还基本都是一张白纸的销售人员们，纷纷觉得踌躇满志。
本来很想趁着全国销售大会期间，相互串联，要不我们哪些地区合起来自己搞的个别小心思，迅速被泯灭掉。
让卫东就颇有点善战者无赫赫之功的感觉，能够在大局面中摁平各种可能会冒头的状况，才是最大限度的在这个阶段保证了自己的威望不受影响。
起码被挑战过的狮王，难免会引发其他人也跃跃欲试的尝试。
现在所有人是非常清楚的他无法替代。
取而代之的思路想都别想。
让卫东讲过，就是韩国斌作为最早跟随的平京七子老大，讲述自己去撑起第一家自主分公司，在蓉都遭遇生命垂危的经历。
现在拥有蓉都分公司全部股份的韩国斌就是死心塌地：“当我经历过生死，卫东千里迢迢杀上高原去为我讨了说法，惩治了犯罪分子，我就决定卖命给东升，卖命给这场经济改革……”
然后在这个时候指着让卫东：“在座各位基本都跟卫东在各地打过交道，对他的了解程度深浅不一，但我认为卫东符合沪海人民出版社今年那本《塑造心灵》的扉页定语，真正的强者，并不是压倒一切艰难困苦的人，而是不向任何艰难困苦屈服的人，我们共勉，谢谢大家！”
那老耿就把自家的生死存亡也摆出来谈：“我们四千人的基建队伍在深山老区被要求就地转业、自负盈亏，各位好歹是从零到一的奋斗建立，我们是庞大的规模突然失去了方向，所以在这种几乎绝望到要放所有人解散去自寻饭碗的时刻，是让卫东同志带领我们踏上了城建的新征程！”
他那种领兵十多年的不威自怒，对菜鸟级各部分引领者，就太有震慑力了。
这基本就是大学校长的行政身份：“从去年春节后到现在，我们已经参与修设了超过十万平方的建筑工地，未来我们将以商品房开拓者的身份，为东升企业的事业冲锋在前，为人民群众的住房改革尽职尽责，为社会商业繁荣，经济稳定做出最大的努力，这里我也讲一件我们和让卫东同志在火车上遇见的案例……”
还得是这种恶性犯罪团伙被捉拿归案的戏码，惊险刺激的吸引人。
数千人都听得惊呼连连，这么狠的吗？！
绝大部分从象牙塔出来还没接触过这么凶残现实的销售人员，都有点白脸了。
似乎自己也无数次的在跟危险擦肩而过？
总之老耿这番表达又进一步“神话”了让卫东的社会经验、心思细腻敏捷。
所有人看老大已经有种他就是牛逼的崇拜仰慕眼光。
结果他又比不上吴生云。
感觉这一员员大将就是在塑造主公的光辉金身啊。（记住本站网址，Ｗｗｗ．WX52．info，方便下次阅读，或且百度输入“ xs52 ”，就能进入本站）