处务会上的挫败，没有让陈锋消沉，反而激起了他的斗志。他清楚，在设备处内部，短期内很难绕过吴副处长的阻挠。必须另辟蹊径。
与运输处调度科赵科长的电话沟通很顺利。赵科长对编组站调车效率低下、安全隐患多的问题早就怨声载道，一听陈锋有具体的技术改进思路，立刻表现出浓厚兴趣，约他当面详谈。
下班后，陈锋带着简化版的方案，去了运输处赵科长的办公室。赵科长是个爽快人，看了方案，听了陈锋对试点可行性的分析，一拍大腿：“陈处，你这想法太好了！我们调度上最头疼的就是编组站压车，信号联系不畅，一个环节出错，后面全乱套！你要真能把这玩意儿搞出来，我代表运输处先谢谢你！”
陈锋摆摆手：“赵科，先别谢。方案好是好，但在我们处里推进阻力不小。吴副处长那边，认为这是越俎代庖，担心风险和责任。”
赵科长哼了一声：“老吴？他那点心思谁不知道？就怕别人干出成绩，显得他无能！陈处，你说，需要我们运输处怎么配合？只要能提高效率，减少事故苗头，我们肯定支持！”
陈锋要的就是这句话。他沉吟道：“方案在设备处内部走程序暂时困难。我想，能不能由运输处这边，从运营需求的角度，向局里打个报告，反映编组站现存问题，提出进行技术改进试点的建议？不具体点名用哪个方案，只提需求。这样，压力就给到了设备处，我们内部再推动，理由就充分多了。”
赵科长眼睛一亮：“围魏救赵？这办法行！我们运输处反映问题，名正言顺。我马上组织人写报告，数据都是现成的，保证写得痛快点！到时候报告抄送你们设备处一份，看老吴还有什么话说！”
“好！那就多谢赵科了！”陈锋心里有了底。有了运输处的官方需求，他就有了撬动内部僵局的杠杆。
与此同时，他也没有完全放弃设备处内部的努力。他找到郑处长，再次汇报了方案，但这次重点变了。他没再强调技术多先进，而是转述了运输处的强烈需求和可能向上打报告的动向。
“处长，运输处那边对编组站效率问题意见很大，据说准备向局里正式反映。如果我们设备处一直拿不出有效的改进措施，被动接招，恐怕会更不利。”陈锋语气平和，但点出了关键利害，“我这个方案，就算有风险，至少表明我们处是在积极应对问题，而不是回避。试点规模可以再压缩，控制在最低范围，就算不成，影响也有限。但要是成了，就是咱们处主动作为的成绩。”
郑处长听着，手指轻轻敲着桌面。他怕担责任，但更怕被其他处室指责不作为，尤其怕局领导认为设备处僵化保守。陈锋的话，戳中了他的顾虑。
【运输处真要闹上去…局里怪罪下来…老吴倒是躲清静，我这处长难辞其咎…陈锋这方案，小范围试试，倒也是个交代…】郑处长的心声开始动摇。
“嗯…你说得也有道理。”郑处长沉吟着，“这样吧，等运输处那边真有动作了，咱们再在处务会上议一议。到时候，你要把试点方案做得更稳妥些，把风险控制到最小。”
“明白，处长放心。”陈锋知道，郑处长松口了。现在，只等运输处的“东风”。
几天后，运输处关于“提升编组站作业效率与安全性”的报告果然送到了局办，同时抄送了相关业务处室，包括设备处。报告用数据说话，列举了近期因信号联系不畅导致的几起小延误和险情，言辞恳切地建议局里牵头，组织力量进行技术革新试点。
报告送到设备处，郑处长立刻把陈锋和吴副处长叫到办公室。
“运输处的报告，你们都看到了吧？”郑处长把报告复印件递给两人，“局办电话都打过来了，问我们处有什么打算。压力很大啊！”
吴副处长拿起报告扫了几眼，脸色不太好看，嘟囔道：“运输处就会告状！他们自己管理没问题？光指望设备更新…”
陈锋没接话，等着郑处长表态。
郑处长清了清嗓子：“事到如今，我们设备处不能没有态度。陈锋上次提的那个试点方案，我看可以再拿出来讨论一下。老吴，你觉得呢？”
吴副处长见风向变了，知道再硬顶下去，自己就要落个“阻碍工作”的名声，只好不情不愿地说：“既然运输处提了，局里也关注了，试点…试点一下也不是不行。但必须严格控制范围，明确责任，出了问题，谁提议谁负责！”
他最后一句，明显是针对陈锋。
陈锋坦然接招：“吴副处长提醒得对。试点方案我会进一步细化，明确技术边界和责任划分。如果处里同意，我愿意具体负责试点项目的推进。”
郑处长见双方不再激烈对抗，顺势拍板：“好！那就这么定。陈锋，你尽快把完善的试点方案拿出来，下次处务会通过后，正式报局里备案。处里成立个试点工作小组，你牵头，老吴这边和相关科室要积极配合。”
“是。”陈锋应道。
吴副处长哼了一声，没再说话。
走出处长办公室，陈锋知道，第一关算是闯过去了。虽然吴副处长后续肯定还会使绊子，但至少拿到了名正言顺开展试点的尚方宝剑。
他回到办公室，立刻给孙伟和运输处赵科长分别打了电话。接下来，就是紧锣密鼓地落实试点，用实实在在的效果来说话。这场借力打力的迂回战，开局不错。
窗外，秋高气爽。一列火车拉着汽笛，呼啸着驶向远方。陈锋感觉，自己脚下的路，也随着这列火车，向前延伸了一程。（记住本站网址，Ｗｗｗ．WX52．info，方便下次阅读，或且百度输入“ xs52 ”，就能进入本站）