第212章 世界的美元

    2008年9月10日,周三。深夜11点14分。

    华盛顿特区,宪法大道,马里纳·埃克尔斯大楼,美联储主席办公室。

    本·伯南克面前的咖啡已经凉了。

    他不记得这杯咖啡是几点钟端进来的。可能是七点,也可能是九点。

    在过去的两周里,时间已经失去了它正常的刻度。

    它不再以小时为单位,而是以"下一个即将引爆的危机"为单位。

    桌上摊着一份将在六小时后,也就是明天凌晨发布的联合声明的最终稿。

    措辞经过了七个国家的法务部门反复打磨,每一个介词都被审查过。但剥掉所有外交辞令,这份文件的核心只有一行数字:

    美元互换额度,扩大至2470亿美元。

    伯南克把那杯凉咖啡推到一边,往后靠进椅子里。

    他闭上眼睛。

    然后这一天就开始在他脑子里倒着放。

    第一通电话是早上七点零五分打来的。

    让-克劳德·特里谢。

    欧洲央行行长。一个以优雅和耐心著称的法国人。

    在过去的几年里,伯南克和他开过无数次会,吃过无数次晚宴。

    特里谢说话的方式总是带着一种法兰西式的迂回——他会用三句话来铺垫一个本可以一句话说完的请求,仿佛直接说出需求是一种粗鲁。

    但今天早上,特里谢开口的第一句话是一个数字。

    "本,隔夜美元LIBOR今天早上的报价是百分之六点四四。"

    没有问候。没有铺垫。

    伯南克当时正站在厨房里,手里还拿着没吃完的吐司。

    百分之六点四四。

    正常情况下,隔夜美元拆借利率应该贴着联邦基金利率走,也就是百分之二左右。百分之六点四四意味着一件事——欧洲的银行愿意付出三倍于正常水平的代价,只为了能借到美元。

    而且,特里谢补充道,这还只是"报价"。

    报价的意思是,有人愿意以这个价格出借。但实际成交量几乎为零。

    "没有人在借。"

    特里谢的声音里有一种伯南克从未听过的苦涩。

    "本,今天早上,法国兴业银行的资金部主管给我打电话。他说他们昨天晚上试图续借一笔常规的美元短期融资,金额很小,按平时的标准就是一笔例行操作。"

    特里谢停顿了一下。

    "没有一家银行愿意借给他们。一家都没有。"

    大西洋的另一边,欧洲最大的几家银行正在因为借不到美元而走向窒息。

    "让-克劳德,"

    伯南克说,"你们手里有多少美元缺口?"

    特里谢报出的数字,让伯南克在那一刻清晰地意识到,他面对的不是一个国家的问题,甚至不是一个大陆的问题。

    那是整个建立在美元之上的世界的问题。

    伯南克睁开眼睛,看着办公室的天花板。

    普通人以为,美元是美国的货币。是绿色的纸钞,上面印着已故总统的头像,在美国的超市和加油站流通。

    但那只是美元最微不足道的一面。

    美元真正的样子,是一套看不见的、覆盖全球的配管系统。

    当一家德国公司向一家巴西公司购买铁矿石时,它们用美元结算。

    当一家日本银行向一家韩国银行拆借资金时,它们用美元。

    当一个产油国把石油卖给一个进口国时,用美元。

    当全世界的银行在每天结束时清算它们之间的债务时,用美元。

    这套系统在过去几十年里运转得如此顺畅,以至于所有人都忘记了它的存在——就像没有人会去想自己脚下的下水道是怎么运作的,直到有一天它堵了,污水开始倒灌进每一户人家的厨房。

    而现在,它堵了。

    雷曼的破产,让全世界的银行同时意识到一件事:它们手里那些被称为"资产"的东西,可能一文不值。

    于是它们做了一件在恐慌中最理性、但在系统层面最致命的事——它们停止把美元借给任何人。

    每一家银行都在囤积美元,因为它们不知道自己明天需要多少,也不知道自己的对手方明天还在不在。

    结果就是,那套覆盖全球的美元配管系统,在所有阀门同时被拧死的瞬间,整个停止了流动。

    德国的银行借不到美元。法国的借不到。英国的借不到。日本的、韩国的、巴西的,全都借不到。

    而能够凭空创造美元的,全世界只有一个机构。

    就是伯南克现在坐着的这个地方。

    美联储。

    第二通电话是上午十点。

    默文·金。英格兰银行行长。

    如果说特里谢的电话还带着一丝法国人的体面,那么默文·金的电话从头到尾都是一种英国人特有的、克制到极点反而显得更加绝望的冷静。

    默文·金没有抱怨,没有铺垫,他直接给伯南克报了三个银行的名字。

    "本,"默文·金说,"按照目前美元市场的状况,其中两家,撑不过这个星期。"

    伯南克握着电话,没有立刻回答。

    英国的银行业规模相对于它的经济体量,是发达国家里最畸形的。

    伦敦金融城是欧洲的华尔街,但英国的实体经济远没有美国那么大。这意味着,一旦英国的银行业出问题,英国政府的救援能力,相对于问题的规模,是严重不足的。

    英国可以印英镑。但英国的银行需要的不是英镑。

    它们需要美元。

    而英国,印不出美元。

    无论平时在G7峰会上大家怎么平起平坐地讨论货币政策,到了系统即将停摆的今天,所有的伪装都被撕掉了。

    其他主权国家的央行行长,无论手握多少国内资产,此刻只能排着队,等待美联储分配氧气。

    在那一刻,伯南克感受到的不是权力的快感,而是一种近乎眩晕的责任的重量。

    英格兰银行,那个成立于1694年、比美利坚合众国还要古老、曾经是整个大英帝国金融心脏的机构,它的行长,正在向他求援。

    不是平等的协商。是求援。

    因为在这个世界上,只有美联储能够决定,要不要把美元这种全球的血液,输送给正在失血的英国银行体系。

    他又想到的是一句他在研究大萧条时反复读到的话——关于1931年,关于那场把一次普通衰退拖入十年深渊的全球金融崩溃,是如何从欧洲的银行倒闭开始,像瘟疫一样传遍全世界的。

    1931年,没有人来当那个最后贷款人。

    各国央行各自为政,互相猜忌,把黄金往自己的金库里搬,眼睁睁看着邻国的银行一家接一家地倒下,然后看着自己的银行也跟着倒下。

    那场崩溃没有边界。它从奥地利的一家银行开始,传到德国,传到英国,最后传到美国,把整个西方世界拖进了大萧条。

    伯南克花了三十年研究那场灾难。

    他写了一本书,论证了一个核心观点:大萧条之所以从衰退变成萧条,不是因为最初的冲击有多大,而是因为金融系统的崩溃没有被及时阻止,没有人扮演那个"最后贷款人"的角色。

    而现在,他坐在这把椅子上。

    历史给了他一个机会,去做1931年没有人做的那件事。

    "默文,"

    伯南克开口了,"我们正在准备一个方案。今晚之前,你会拿到一个数字。一个足够大的数字。"

    电话那头沉默了几秒钟。

    "谢谢你,本。我想,我们都不希望重演1931年。"

    伯南克的手指在桌面上停顿了一下。

    原来默文·金也在想着1931年。

    他们这一代央行行长,都是在那场灾难的阴影下长大的。他们都读过同样的历史,都知道当年那些央行行长犯下的、把世界推向深渊的错误。

    而第三通电话是下午。对华盛顿来说是下午,但对东京来说已经是周四的凌晨了。

    白川方明。日本银行行长。

    日本的情况和欧洲、英国都不一样。日本不缺美元——日本是全世界最大的债权国之一,它的银行和企业持有海量的美元资产。

    但日本面临的是另一个问题。

    日元在过去几天里急速升值。

    原因是套息交易的崩溃——过去几年,全世界的投机者借入低息的日元,去投资高息的资产。

    现在危机来了,所有人都在反向操作,疯狂买回日元来偿还债务。日元被推着往上涨,而日元升值正在掐死日本的出口商。

    白川的请求很特别。他不是来要美元救命的。他是来要一个"姿态"的。

    "本,"

    白川的英语带着日本人特有的谨慎,"我需要一个足够大的互换额度。我们可能用不到它,但我需要向市场证明,日本的银行永远不会缺美元。"

    互换额度的真正威力,往往不在于它被使用,而在于它的存在。

    如果市场相信日本央行可以随时从美联储获得无限的美元,那么市场就不会去挤兑日本的银行。

    恐慌的本质是"我担心拿不到,所以我现在就要拿"。而消除恐慌的方法,是让所有人相信"你随时都能拿到,所以你现在不需要急着拿"。

    这是一种心理战。一种用承诺而非行动来平息恐慌的艺术。

    "白川先生,"伯南克说,"你会拿到你需要的额度。而且会比你要求的更大。"

    他知道,给日本一个超过它实际需求的额度,本身就是一个信号。

    一个告诉全世界的信号:美联储的美元供给,是没有上限的。

    伯南克回到办公桌前,重新拿起那份签好字的文件。

    2470亿美元。

    六大央行:欧洲央行、英格兰银行、日本银行、瑞士国家银行、加拿大银行、还有新增的澳大利亚联储。

    明天凌晨,这份声明会发布。然后全球的美元市场会得到一口氧气。

    隔夜LIBOR会从那个恐怖的高位上回落一些。欧洲的银行明天早上能借到美元了。

    英国的那两家银行,也许能多撑几天。

    日本的市场会因为那个"无限供给"的姿态而暂时平静下来。

    但伯南克清晰的知道,这2470亿,解决不了根本问题。

    根本问题不是流动性。根本问题是偿付能力——是那些银行的资产负债表里,到底藏着多少真正的窟窿。互换额度能让一家银行"今天不死",但它填不平一家银行账面上的亏损。

    这就像给一个动脉破裂的病人输血。血输得再快,只要伤口还开着,血就还在流。

    而那个伤口,那些有毒资产,那些被高估的房贷证券,那些在过去十年里被层层包装、互相嵌套、谁也说不清到底值多少钱的衍生品,不是他能缝合的。

    那需要的是真正的钱。是用来填补亏损的资本。

    而美联储不能凭空创造资本,美联储只能创造流动性。

    敲门声打断了伯南克的思绪。

    “主席先生。”

    幕僚长站在门口,神色极其凝重。

    “时间差不多了。”

    伯南克看了看墙上的钟。

    晚上十一点三十五分。

    “部长到了吗?”伯南克站起身,拿起了搭在椅背上的西装外套。

    “保尔森部长和盖特纳主席已经在会议室了。”

    幕僚长说,压低了声音。

    “财政部那边刚刚汇总了今天商业票据市场的最终成交数据……非常糟糕。另外,他们说,保尔森部长的状态不太好。”(记住本站网址,Www.WX52.info,方便下次阅读,或且百度输入“ xs52 ”,就能进入本站)
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