QMS质量管理体系……
所有人的注意都集中在这个上面。
其他的管理制度，他们都能够理解，唯独这一个。
“这个QMS质量管理体系是什么？”有人张口问道。
“QMS质量管理体系，它包含质量方针，质量手册，程序文件，作业指导书，检验规范，记录表单，内审，纠正措施等一系列文件。”行政人员打了一个比喻，“简单来说，就是一件事情要怎么干，该怎么干，干的标准，怎么干的，符不符合标准，不符合标准怎么办。”
被这么一解释，众人都明白了。
行政人员面向众人。
“我这只是简单的打个比方。”
“具体的，其实就是把所有一切都量化，制定成标准。”
“这种量化和标准不是单一工厂的，是整个集团共用一套通用文件，然后各个事业群事业部，总部职能部门，在这这一份通用文件的基础上，制定出来适用于各个工厂，各个事业部事业群，以及总部职能部门的文件。”
众人沉吟思索。
“集团以托管国企为发展，但是国有国企内部已经形成一套体系，集团是怎么在短时间内将这种体系铺开，并且让国企工人认可的呢？”有人提出一个问题。
“这个……”
行政人员想了想。
“抱歉，这些涉及高层的事情，我也不太能说明白。”
面对这样的回答，众人没有多说什么，当问题提出来之后，他们就想到了这个回答。
毕竟在他们面前的只是一位普通的白领职工。
而那个问题，只有制定集团发展规划的高层高管或者集团董事长，才能够给出真正的答案。
行政人员继续往前引领。
“这边是集团的发展时间线，包括集团各个事业群的出现，还有职能部门的出现时间。”
众人看向墙上的时间线。
第一眼，所有人就看出不对劲儿来。
“嗯？”
“九五年？去年！”
看着时间线最开头的那个日期，不少人当场愣住。
“不是，去年六月份成立建筑施工队，现在，十二月份，今年年营收破百亿，一年半？从建筑施工队发展成一家年营收破百亿的集团？！”
这下子。
所有人都懵了。
他们是知道今年盛华集团年营收百亿，是知道今年盛华集团拿到百亿外贸订单……可也没有人跟他们说过盛华集团才成立一年半啊！
不……
还没有一年半。
按时间线来看，盛华集团去年十月份成立，到现在满打满算也才一年零三个月的时间，总共十五个月。
十五个月？
年营收百亿集团。
这……这速度坐火箭了？！
关键，就算是真坐火箭也没这速度吧。
现在外面的大环境谁不清楚，央国企经营困难，要不艰难改制，要不等着破产，民营企业是有活力，但大多都是南方，北方根本轮不到民企。
从大环境来看，可以说是一片死水。
就在这样完全看不见任何发展希望的情况下。
盛华集团从创建到今天，仅用十五个月的时间，发展出一个年营收破百亿的大型实业集团……
这……开玩笑也不敢这么开啊！
“这上面没错？！”
“没错！”
行政人员很明白众人的想法。
他也不是第一次接待这些未来集团的中高层。
昨天，前天，他带来的每一批人，面对这条发展时间线， 都是同样的震惊，无以复加的震惊。
不光是他们，其他来人也都是同样的震惊。
当然……
他也能理解。
毕竟这种事告诉任何人，任何人都不会相信。
可对于盛华集团的人来说，事实就摆在那儿，甚至集团里面还有好几千，乃至于十几万的亲身经历者，见证者。
他们亲眼见证着集团的成立，见证着集团盘活安山国企，见证着集团拿到外贸贸易会的订单，见证着这一年近乎不可能的发展。
“嘶……”
听着行政人员痛快的回答。
看着他那双毫无躲闪回避的眼神。
众人明白，事实恐怕的确就是这么不可思议。
有人就是用十五个月的时间创建起来一家年营收百亿的大型实业集团。
看着发展时间线上的一个个节点，再看着上面记载了一路托管的发展经历，不少人渐渐能够理解。
盛华集团并非是从零创立起来这一切，它的发展是有基础的，它做的最主要的事情，不是创立，而是盘活，通过盘活一家一家的国企工厂公司，从而实现集团的高速发展。
怪不得……
他们终于明白为什么盛华集团能够被上面点名。
最主要的一点，应该就是盛华集团的这种盘活国企的能力，这可是现在国企改制最需要的。
“董事长以前是在哪里工作？邯钢？还是哪里？”有人好奇道。
能够在短短时间，接连盘活上百家地方国企，并且走出一条独属于盛华集团的盘活模式，这样的人一定经历过改制，并且有着丰富的经验。
其他人闻言，也都忍不住好奇起来。
一时间，所有人的目光注意全都集中在了那一道身影的身上。
“嗯……”
行政人员缓了缓。
“董事长去年六月份刚从大学毕业，没有工作。”
“啊？！”
“大学毕业？！”
所有人彻底懵了。
脸上的震惊比刚刚还要强烈。
没办法，这接连不断的震惊就像是二踢脚，炸了一个，好不容易缓缓，自我说服接受了，结果，又炸了一个，而且比刚才威力更大。
“董事长去年大学毕业？他多大岁数？！”
行政人员想想。
“去年的话……二十三。”
“今年二十四。”
众人表情凝滞，难以置信。
二十四？
二十四岁？
董事长今年才二十四岁？！（记住本站网址，Ｗｗｗ．WX52．info，方便下次阅读，或且百度输入“ xs52 ”，就能进入本站）